Niet omdat ze slecht zijn maar omdat ze behandelen wat zichtbaar is. Terwijl wat er werkelijk speelt zich onder de oppervlakte bevindt.
In de manier waarop mensen samenwerken. In wat onuitgesproken blijft. In een cultuur die vraagt wat mensen niet meer kunnen geven zonder dat iemand dat hardop zegt.
Ik kijk anders. Niet alleen naar gedrag, structuur of communicatie. Maar naar het ritme van je organisatie. Naar wat er beweegt en wat er vastloopt. Naar de onderstroom die bepaalt wat er boven tafel mogelijk wordt.
Vanuit een achtergrond in strategisch HRM, toegepaste psychologie en een holistische kijk op gezondheid en vitaliteit combineer ik wat de meeste adviseurs gescheiden houden. Het menselijke en het organisatorische. Het zichtbare en het onuitgesproken. Het lineaire en het cyclische.
Dat geeft een ander soort helderheid.
Organisaties zijn gebouwd op lineair denken. Altijd aan, altijd output, altijd beschikbaar. Maar mensen functioneren niet lineair. Zeker vrouwen niet.
De kloof tussen hoe organisaties zijn ingericht en hoe mensen biologisch functioneren is een van de meest onderschatte oorzaken van uitval, verminderde performance en langdurig verzuim.
Als spreker breng ik dit op een manier die niet confronteert maar opent. Geen theorie maar herkenning. En een concreet perspectief op wat er mogelijk wordt als organisaties leren werken met het natuurlijke ritme van mensen in plaats van ertegen.
Geschikt voor: teamdagen, leiderschapssessies, HR-events, conferenties en interne kennissessies.
Ik word betrokken op momenten waarop iets begint te schuren maar nog niet helder is wat er precies speelt.
Spanningen die terugkeren. Teams die niet in beweging komen. Gesprekken die gevoelig liggen. Een MT dat voelt dat er iets speelt maar er geen vinger op krijgt.
Ik kom niet om het over te nemen. Ik kom om zichtbaar te maken wat onder de oppervlakte beweegt en om beweging op gang te helpen die van binnenuit komt.
Dat doe ik als sparringpartner voor directie of MT, als begeleider van teamprocessen, en als neutrale aanwezigheid in situaties waar sociale veiligheid in het geding is of waar een vertrouwde buitenstaander nodig is om te zeggen wat intern niet gezegd wordt.
Ik werk zonder langdurige verbinding aan het systeem. Gericht, helder en op de momenten die ertoe doen.
Je herkent jezelf als iemand die voelt dat er iets speelt in je organisatie maar de gebruikelijke meer traditionele aanpak het niet oplost.
Als je bereid bent verder te kijken dan het symptoom.
En als je een gesprekspartner zoekt die zowel de taal van het bedrijfsleven spreekt als ziet wat er in mensen werkelijk beweegt.
